GERAL
Governo de RO intensifica cirurgias ortopédicas para reduzir fila de espera no estado
- Em uma iniciativa para reduzir a fila de espera de pacientes com traumas ortopédicos e melhorar o atendimento especializado na área, o governo de Rondônia deu início, em agosto, às cirurgias eletivas, focadas em problemas ortopédicos. A ação envolve contratos com instituições especializadas, localizadas em Porto Velho e Vilhena. O contrato, no valor de R$ 44.592.739,08 (quarenta e quatro milhões, quinhentos e noventa e dois mil, setecentos e trinta e nove reais e oito centavos), abrange desde atendimentos ambulatoriais até cirurgias de alta complexidade para correção de deformidades e lesões em ossos, músculos, coluna vertebral, ligamentos e articulações.
De iniciativa da Secretaria de Estado da Saúde (Sesau), os procedimentos incluem intervenções em regiões como ombro, cotovelo, mão, quadril, joelho, pé, tornozelo e coluna, muitas vezes necessitando de próteses e Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME). A ação beneficia pacientes da Macro I e Macro II.
Para o governador de Rondônia, Marcos Rocha, a prioridade da gestão é a realização das cirurgias eletivas em todo o estado, como parte do engajamento com a saúde e qualidade de vida dos pacientes.
ATENDIMENTOS ORTOPÉDICOS
Na Macro I, estão sendo realizados 189 procedimentos nesta primeira fase, de um total de 3.364 cirurgias previstas. Além das cirurgias, a iniciativa inclui exames complementares, como ressonância magnética e raio-X, que serão oferecidos de forma integrada aos pacientes. A expectativa é que, até o final deste ano, grande parte das demandas ortopédicas sejam atendidas. Na Macro II, o contrato teve início na segunda quinzena de agosto.
A alta demanda por atendimentos ortopédicos em Rondônia, ainda está relacionada, principalmente, a traumas decorrentes de acidentes. Nos primeiros sete meses de 2024, o Hospital e Pronto-Socorro João Paulo II registrou 5.862 atendimentos a vítimas de acidentes de trânsito. Para atender o crescente número de pacientes, o hospital conta com 157 leitos fixos e 85 acomodações extras.
Em muitos desses casos, o primeiro procedimento realizado é o controle de danos, estabilizando o paciente enquanto aguarda a cirurgia eletiva subsequente. Com a recente contratação de empresas especializadas em cirurgias ortopédicas, o tempo de espera para esses procedimentos foi significativamente reduzido. o diretor clínico e coordenador da ortopedia do Hospital João Paulo II, Daniel Marques Franco, explica que, as cirurgias ortopédicas são realizadas com mais eficiência, atendendo melhor, tanto as necessidades dos pacientes quanto as do hospital.
O médico ressalta que, o atendimento a traumas ortopédicos raramente envolve apenas um único procedimento. “Esses atendimentos frequentemente exigem materiais OPME, e outros dispositivos. Muitas vezes, não se trata de um procedimento isolado, mas de uma série de intervenções necessárias ao tratamento completo do paciente, o que reforça a importância de expandir os atendimentos ortopédicos em todo o estado.”
O titular da Sesau, Jefferson Rocha, reforça que, a gestão tem adotado ações de contingência para garantir um atendimento eficiente. “Nossa meta é amenizar a fila de espera para cirurgias ortopédicas. Esses procedimentos são essenciais à qualidade de vida dos pacientes e representam uma resposta direta às demandas da população”, afirmou.
COMO FUNCIONA O FLUXO DE ATENDIMENTO?
A regulação estadual encaminha os pacientes ao hospital designado, onde são atendidos por especialistas. O médico avalia o paciente, solicita exames de imagem e define o tipo de procedimento mais adequado.
Após essa avaliação, a cirurgia é agendada e os exames pré-operatórios são realizados no próprio hospital, que oferece serviços de imagem e laboratório. Com o procedimento marcado e os exames concluídos, a cirurgia é realizada e o acompanhamento pós-operatório é garantido até a alta do paciente.
MUNICÍPIOS DA MACRORREGIÃO I
- Região Madeira-Mamoré: Porto Velho, Itapuã do Oeste, Candeias do Jamari, Guajará-Mirim e Nova Mamoré.
- Região Central: Governador Jorge Teixeira, Jaru, Theobroma, Vale do Anari.
- Região Vale do Jamari: Ariquemes, Cacaulândia, Machadinho do Oeste, Alto Paraíso, Campo Novo de Rondônia, Monte Negro, Buritis, Cujubim e Rio Crespo.
MUNICÍPIOS DA MACRORREGIÃO II
- Região Central: Ji-Paraná, Jaru, Ouro Preto do Oeste, São Miguel do Guaporé, Presidente Médici, Alvorada do Oeste, Urupá, Mirante da Serra, Theobroma, Vale do Anari, Governador Jorge Teixeira, Vale do Paraíso, Nova União, Teixeirópolis.
- Região Café: Cacoal, Pimenta Bueno, Espigão do Oeste, Ministro Andreazza, São Felipe d’Oeste, Primavera de Rondônia.
- Região Cone Sul: Vilhena, Colorado do Oeste, Cerejeiras, Chupinguaia, Corumbiara, Cabixi, Pimenteiras do Oeste.
- Região Vale do Guaporé: São Francisco do Guaporé, Costa Marques e Seringueiras.
- Região Zona da Mata: Rolim de Moura, Alta Floresta d’Oeste, Nova Brasilândia d’Oeste, Alto Alegre dos Parecis, Novo Horizonte, Santa Luzia d’Oeste, Parecis e Castanheiras.
Fonte
Texto: Camila Lima
Fotos: Daiane Brito, Daiane Mendonça e Sara Caslow
Secom – Governo de Rondônia
GERAL
Hospital Regional de Cacoal realizou mais de 66 mil atendimentos em oito meses
Com objetivo de diminuir a fila de espera por consultas, o Hospital Regional de Cacoal realizou cerca de 66.598 atendimentos nos períodos entre janeiro e agosto de 2024. A unidade é referência em atendimentos de média e alta complexidade, abrangendo seu serviço pela II Macrorregião.
O titular da Secretaria de Estado da Saúde (Sesau), Jefferson Rocha, enfatizou que, a gestão tem investido em estruturação e profissionais para ampliar o serviço nos municípios. “A equipe médica da unidade está empenhada em oferecer um atendimento especializado, com ambiente humanizado e profissionais capacitados.”
- A unidade atende pacientes da região do Café, Central, Vale do Guaporé, Zona da Mata e Cone Sul, com total de 34 municípios.
Para o governador de Rondônia, Marcos Rocha, os números são resultados de uma intensificação dos serviços nas unidades, que tem buscado atender todas as demandas da população. “Nosso foco é diminuir filas de espera por consultas e exames, neste sentido, estamos realizando melhorias estruturais para ampliar o atendimento contínuo”, ressaltou.
REFORMA
Em julho de 2024, foi realizada a reforma da Unidade de Terapia Intensiva (UTI) pediátrica do Hospital Regional de Cacoal (HCR), unidade que possui sete leitos para atendimento ao público infantil. Com a obra, foram feitas a troca do piso, pintura, revisão na parte hidráulica e elétrica, restauração de portas e revitalização das instalações sanitárias.
SERVIÇO
O Hospital Regional de Cacoal possui 166 leitos no total, entre esses 28 leitos de UTI adulto e 7 pediátricos e com 4 salas de cirurgia. A unidade conta com um Centro de Reabilitação que auxilia na reabilitação fisioterápica, com aparelhos de ultrassonoterapia fisioterápico, maca ortostática para Unidade de Terapia Intensiva (UTI), elevadores e equipamentos para fisioterapia respiratória, e irá atender os pacientes internados que necessitam de reabilitação e servidores assistidos na Saúde do Trabalhador.
Fonte
Texto: Lara Lívia
Fotos: Ritiella Rocha e Daiane Mendonça
Secom – Governo de Rondônia
GERAL
Drones modernos do governo de RO ajudam no combate a incêndios no Parque de Guajará-Mirim
- A combinação de imagens de satélite e drones modernos ajudam a força-tarefa, liderada pelo Corpo de Bombeiros Militar de Rondônia (CBMRO), a combater incêndios florestais no Parque Estadual Guajará-Mirim, onde o enfrentamento foi intensificado pelo governo de Rondônia. A área atingida reduziu drasticamente de mais de 2 mil hectares para 200 hectares.
Os drones, com os operadores da Secretaria de Estado da Segurança, Defesa e Cidadania (Sesdec), foram solicitados pelo líder da força-tarefa no Parque, tenente coronel BM Victor Paulo Rodrigues de Souza, que está nas ações à frente do Corpo de Bombeiros, integrado à “Operação Temporã”. O pedido foi prontamente atendido pela Secretaria, demostrando o esforço conjunto do estado na missão de proteção ao meio ambiente.
O chefe de equipe da Operação Verde Rondônia (OVR), tenente BM Alexandre Trajano, explicou o impacto positivo dos dois drones de alta tecnologia empregados para identificar ocorrências de incêndios. Enquanto as imagens de satélite consideram focos de calor até nos pedrais aquecidos, as imagens de drones são precisas em identificar os incêndios.
“O governo tem nos incentivado com tecnologia de ponta. Os drones são equipamentos modernos de alto investimento, que ajudam nossa tropa a evitar empenho e deslocamento desnecessários. As imagens de satélite podem confundir pedras aquecidas com incêndios, então enviamos os drones para verificar. Se for pedra, descartamos a ocorrência, porém constatando incêndio, a equipe é prontamente acionada para o combate”, destacou o chefe de equipe da OVR.
AÇÕES ESTRATÉGIAS
O governador de Rondônia, Marcos Rocha, ressaltou que o estado mantém uma grandiosa força-tarefa por meio de duas operações ativas, a “Operação Verde Rondônia” e “Operação Temporã”, com apoio de outros órgãos. “O governo de Rondônia está fortalecendo a força-tarefa com condições tecnológicas e operacionais para o enfrentamento aos incêndios florestais. Também com ações preventivas e de monitoramento, para vencer o quanto antes esse difícil cenário instalado neste período de estiagem severa.”
Fonte
Texto: Vanessa Moura
Fotos: Frank Néry
Secom – Governo de Rondônia
GERAL
Reunião do Comitê de Crise Hídrica em Rondônia: mobilização conjunta para enfrentar a seca e seus impactos
- O Comitê de Crise Hídrica, instituído pelo governo do estado em novembro de 2023, realizou reunião com entidades estaduais e municipais para discutir e coordenar ações frente à crise hídrica que afeta Rondônia, na terça-feira (3), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho. A pauta principal da reunião foi o desenvolvimento de um plano de trabalho integrado para enfrentar os desafios impostos pela seca prolongada, incluindo o aumento de incêndios e a formação de fumaça densa que tem afetado a qualidade do ar e a saúde da população.
Durante o encontro, foi discutida a necessidade urgente de medidas coordenadas para mitigar os impactos da seca, como a intensificação das campanhas de conscientização, o aprimoramento das estratégias de combate a incêndios e a implementação de soluções para o gerenciamento da água. Além disso, foram analisadas ações de suporte à população afetada e a coordenação de esforços para garantir a eficiência dos recursos disponíveis.
O presidente do Comitê de Crise Hídrica, Cel. BM Nivaldo Ferreira de Azevedo, destacou em sua fala, a importância da união entre as diferentes esferas de governo e instituições para superar a crise. “Estamos diante de um desafio e a colaboração entre todos os órgãos envolvidos é essencial para enfrentarmos a seca e seus efeitos. Nosso compromisso é garantir que as medidas adotadas sejam eficazes e atinjam diretamente as áreas mais necessitadas.”
O Comitê segue mobilizado e em constante comunicação para acompanhar a evolução da situação, adaptando as estratégias conforme necessário. A colaboração entre as diversas entidades e a comunidade continua sendo uma prioridade para enfrentar os desafios impostos pela seca e minimizar seus impactos em Rondônia.
PARTICIPAÇÃO
O encontro contou com a participação do Corpo de Bombeiros Militar de Rondônia (CBMRO), Coordenadoria Estadual de Proteção e Defesa Civil (CEPDEC-RO) além de representantes da Governadoria, Companhia de Água e Esgotos do Estado de Rondônia (Caerd), Secretaria de Estado do Desenvolvimento Ambiental (Sedam), Secretaria de Estado da Agricultura (Seagri), Secretaria de Estado de Finanças (Sefin), Secretaria de Estado da Comunicação (Secom), Entidade Autárquica de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Rondônia (Emater-RO), Agência de Defesa Sanitária Agrosilvopastoril (Idaron), Agência Estadual de Vigilância em Saúde de Rondônia (Agevisa/RO), Secretaria de Estado de Obras e Serviços Públicos (Seosp), Secretaria de Estado da Justiça (Sejus), Secretaria de Estado da Educação (Seduc), Secretaria de Estado da Saúde (Sesau), Departamento Estadual de Estrada de Rodagem e Transportes (DER-RO), Superintendência Estadual de Compras e Licitações (Supel) e Secretaria de Estado da Assistência e do Desenvolvimento Social (Seas).
Fonte
Texto: Marcos André
Fotos: CBMRO
Secom – Governo de Rondônia
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